如今不少公司選擇和seo外包合作去優(yōu)化網(wǎng)站，自己不會去招聘seoer管理網(wǎng)站，那么針對選擇seo外包合作要需注意什么呢?、

seo外包

1.案列很重要，看看seo外包是否有同行的案列，看看他們的排名做的怎么樣，這是最基本的一點;

2.seo外包的具體工作內(nèi)容，建外鏈，關(guān)鍵詞密度優(yōu)化，頁面描述優(yōu)化等，有哪些作業(yè)每個月有必要做，有哪些作業(yè)是需求階段性做的，都要知道得一覽無余。這是你查看他們作業(yè)的根據(jù)。(以每周的作業(yè)內(nèi)容)

3.KPI挑選外包服務(wù)和分配任務(wù)給員工是一個道理，KPI有必要要明晰。這個KPI是兩邊和諧的成果，并不是單方面可以制定的。(最好以月為標準)

4.交流無論你懂與不明白，定時的交流是必需的;跟外包團隊設(shè)定一個周會時刻，聽聽他這個星期干了哪些，哪怕你不明白，也不能給出哪些反應(yīng)，首先要學(xué)會傾聽。當你連續(xù)聽到作業(yè)內(nèi)容都差不多的時候，我想你也會問一下為什么每個星期的作業(yè)都一樣?原因在哪里?是否會改變?等等。以我為例，我每周五都會跟團隊提出我對上星期作業(yè)的看法，比如說外鏈質(zhì)量不高，又或許說是關(guān)鍵詞使用不合理，問他們有什么解釋?然后交流協(xié)商下周作業(yè)怎么改進等等。千萬不要等到月報表再來討論，這時候現(xiàn)已很晚了。

5.內(nèi)容怎么反應(yīng)作業(yè)內(nèi)容是個很關(guān)鍵的問題，由于要把作業(yè)內(nèi)容轉(zhuǎn)變成你看得懂的報表是門學(xué)識。正由于你不明白，你的要求應(yīng)該更多。舉個例子，每個月的排名。一般來說你收到的是排名的最終成果，只能看到上升或許下降。即使外包團隊不提供，你自己也可以通過查找來知道改變的成果。所以這不是咱們想要看的，含義不大。

6.報表提交;我的SEO團隊每周五會在上面的表格里邊提交作業(yè)內(nèi)容，然后我會花時刻去查看他們所做的內(nèi)容，并且進行批注，然后等候反應(yīng)。